Est il vraiment utile d’incruster un arrière plan ou un fond sur une photo LinkedIn CV ?

Pour simplifier, vous avez deux options d’arrière plan :

– un fond de couleur unie ou dégradée, chaude ou froide

– une image contextuelle d’arrière plan


Un fond de couleur unie ou dégradée, chaude ou froide

Cognitivement, les types d’arrières plans tels que :

  • blanc,
  • noir,
  • gris,
  • jaune,
  • rouge,
  • vert,
  • uni ou dégradé

ne font appel à aucun souvenir mémoriel vécu, ils ne permettent pas de le rattacher à un contexte particulier, ils sont non-localisable, ni dans l’espace, ni dans le temps.


Un fond de couleur froide, blanc, gris ou noir sera « passe-partout », il aura une influence plus faible sur l’interprétation qui sera faite de votre photo de portrait, l’observateur n’aura pas forcement conscience du fond choisi, c’est une approche plus « subliminale », minimaliste, plus neutre, mais efficace.


Un fond de couleur vive et chaude, rouge carmin, bleu azur, vert pomme… va dans un premier temps interpeller et attirer le regard de l’observateur vers votre photo et dans un second temps, en mode reflexe, il se fera une opinion a partir de votre visage, enfin il s’interrogera sur votre motivation du choix d’une telle couleur ! C’est une approche plus « tonique, plus directe, plus « bruyante ».


Une image d’arrière plan qui va vous contextualiser

Cela peut être une image :

  • Intérieure
  • extérieure
  • bureau
  • lieu iconique
  • un lieu symbolique
  • une usine

Cette image va vous contextualiser dans l’espace et/ou dans le temps, elle peut être :

  • floutée: cela évite que l’arrière plan ne prenne le dessus par rapport à votre image
  • nette: un chantier, devant la tour Eiffel, au volant d’une voiture..
  • daté, on y voit de la neige, c’est le jour ou la nuit ..

Choisissez une image très caractéristique du secteur d’activité que vous visez, respectez bien les codes et les valeurs de vos cibles.


En conclusion

Mettre un arrière plan imagé donnera davantage d’informations « subliminales » à votre interlocuteur, mais au risque de vous « cloisonner » dans une fonction ou un secteur d’activité trop précis.

A vous de trouver le bon équilibre de fond par rapport à vos cibles.

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